kibir sendromu; kendisi ve yetenekleri hakkında güçlü bir konumda olan biri büyütülmüş ve süslenmiş bir görünüm gelişmedir. Bu bağlamda kibir, abartılı gurur ve özgüvenin ortaya çıkması şaşırtıcı değildir.
Aslında bu sendroma sahip kişiler asla kendi kusurlarını ve eksikliklerini göremezler, yanlış yapamayacaklarını inanırlar ve gerçeklikten kopuk olabilirler. Okudukça bazı ünlülerin ve çeşitli siyasetçilerin başına gelmesi olası olan bu sendroma gelin biraz daha yakından bakalım.
Bir kişi, zihinsel teşhis kitabında aşağıdaki belirtilerden en az 3’ünü yaşıyorsa Hubris sendromuna sahiptir:
- kendi dünyaları üzerinde güç kullanmak ve zaferi kazanmakiçin bir arena olarak görüyorlar.
- kişisel imajınıziyileşmesi muhtemel görünen eylemlerde bulunun.
- Resimler ve ifadeler hakkında orantısız bir endişeiçerdeler.
- Şu anki faaliyetleri hakkında konuşmak bir mesih gibiOnlar davranıyorlar.
- Sahip olmak bakış açısıve menfaatlerini milletiyle paha biçmektedir.
- asil soylu “biz” adıkullanma eğilimindedirler.
- Kendi yargılarına aşırı güvenirler ve başkalarınınkini hor görürler.
- meslektaşlarına veya halka değil, yalnızca Rablerine karşı sorumlu olduklarınıOnlar düşünür.
- Bu yüksek irade tarafından yargılandıklarında kesinlikle haklı olacaklarOnlar düşünür.
- Gerçekle bağları kopmuştur.
- Huzursuz, dikkatsiz ve sanrılı davranışlar sergilerler.
- onların uygulamaları ahlak ve dürüstlükhakkındaki geniş varsayımlara dayanmaktadır.
- Bir şeylerin ters gidebileceğine dair çok fazla özgüven eksikliğinin bir sonucu olarak uygunsuz politikalar oluştururlar.
Demokratik ülkelerdeki başkanlar için tekrarlanan seçim zaferleri Hubris sendromuna yakalanma olasılığını artırıyor.
Kibirli özellikler, gücü elinde tutarak güçlü bir konuma ulaşarak tetiklenir. daha fazla güç biriktirdikçe daha da kötüleşir . Hubris sendromlu bireylerde; krizler, savaşlar ve ekonomik çöküşler sendromun artmasına neden olur.
gücü tutmak; Sadece kendi algısını değil, takımın algısını da bozabilir.
Deloitte ve Workplace Intelligence tarafından yapılan bir ankette, yöneticilerin %88’i COVID-19 salgını sırasında mükemmel kararlar aldıklarını düşündüklerini söyledi. Çalışanların sadece %53’ü aynı fikirde. Bu konudaki araştırmalar arttıkça; yöneticiler her konuda, astlarından daha yüksek puan aldığı ortaya çıktı.
Bu tutarsızlık, sadece kendileriyle ilgili algılarını değil, aynı zamanda bir güç konumuna ulaşma algılarını da yansıtıyor. ekipleri ve tüm organizasyonları hakkındaki algıları.kırılabileceğini gösteriyor.
Hubris sendromu ve narsisizm karıştırılmamalıdır.
Aşırı inanç, kibir, kibir, üstünlük… Her şey başka bir terim gibi geliyor: narsisizm. Narsisistik kişilik bozukluğu, adından da anlaşılacağı gibi bir kişilik bozukluğudur. Tipik olarak geç çocukluk veya erken ergenlik döneminde ortaya çıkan teşhis edilebilirbir ruh halidir.
kibir sendromu; Bu, sizin belirli kişiliğinizin bir sonucu değil, çevrenizin bir sonucudur. sadece birisi çünkü gücü aldığında artık güç olmadığında ortaya çıkar ve genellikle azalır. Hubris sendromu “kişilik bozukluğu değil, kişi kadar konumsal bir hastalık” olarak görülmelidir.
1984 kitabı, kibir sendromuyla ilişkilendirebileceğimiz birçok terim içeriyor.
George Orwell 1984 tarihli kitabında şöyle yazmıştı: “Gücün sarhoşluğu her zaman olacak, sürekli artan ve sürekli büyüyen daha incelikli.“
1984 distopik bir kurgu romanı olsa da George Orwell kibir sendromunun gerçekliğini CEO’lar, yöneticiler, başkanlar ve politikacılardan örnekler vererek gösteriyor. liderleri etkileyen bir sorunsöylediği gibi.
Kibir sendromuna yakalanan bazı ünlü isimleri şu şekilde sıralayabiliriz:
tarafsızlık nedeniyle günümüz siyasetçilerinden Örnek vermek mümkün değil ama geçmiş dönemlere baktığımızda; Napolyon, Hitler, George W. Bush, Tony Blair ve Margaret Teacher; Hubris sendromundan muzdarip politikacılar ortada sayılabilir.
Bunların yanı sıra Frankenstein romanındaki bilim insanı Victor Frankenstein da kibir sendromuna bir örnektir. Üstelik Elon Musk psikolojik durumİncelediğimiz aşağıdaki içerikte de bu sendroma yer verdik:
